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锦绣公司荣获“卓越绩效管理**模式奖”

发布：xxjinxiu浏览：5255次

日前，公司荣获由新乡市技术监督局颁发的“卓越绩效管理**模式奖”。

为了提升企业各项管理水平以及把“大质量概念”融入日常工作之中，公司于2010年5月19日导入卓越绩效管理模式，2010年12月15日申报主任质量奖，并于2011年1月获得“主任质量奖”荣誉称号。

从2010年5月开始，我公司在《卓越绩效评价准则》国家标准学习、培训的基础上，逐步导入卓越绩效模式，引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进，促进了企业经营管理质量的全面提高。

所谓的“主任质量奖”是大质量概念，即企业经营质量。通过企业实施卓越绩效管理模式的前提下，实现日常工作的卓越，达到绩效的目的。卓越绩效管理模式分为领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等七个主要项目。

公司始终坚持以预防为主是核心，持续改进是目的，法律法规是准绳，领导承诺是关键，体系运行是**，文件有效是保证这六个方面开展“大质量概念”的管理工作。从总体部分、过程部分、结果部分和基础部分进行全方面的识别、评价、改进、创新、分享工作。制定了长期、中期和短期的战略规划，确立了规范、严谨、创新、**的管理理念。把“诚信经营，**品质”作为企业的发展理念；把“为员工创建和谐家园，为顾客提供**产品”作为企业发展的宗旨；把“锦绣防水、风雨同舟”作为企业和客户的合作理念；“锦绣防水，使顾客风雨无忧！”作为我们锦绣公司发展的愿景。“用优良的品质，为顾客构筑坚固的防水壁垒”作为公司的使命，努力打造中国防水行业**品牌。

在卓越绩效管理过程中，完善了组织机构。在遵守法律法规的前提下，对员工进行各方面的培训，使员工在日常工作中不断的得到学习和提高。为了生产出好的产品，员工们通过取得的知识，对过程进行严格的控制并进行不断的测量分析和改进。同时利用**的网络信息资源与相关方在广度和深度上进行广泛的合作，使公司的经营结果和市场份额得到进一步的提升。市场占有份额由2007年的12%提升到2010年的22%。顾客满意度由2007年的92%提升到2010年的97%。主营业务收入也由2007年的0.7亿元提升到2010年的1.8亿元。

公司将以此为契机，不骄不躁，扎实做好基础工作，今年将做好GB/T28001职业健康体系和卓越绩效模式的培训等工作，继续秉承“锦绣防水、风雨同舟”的企业理念，保持卓越绩效管理模式的有效实施，恪守质量、信誉与社会环境承诺。积极开发新产品、新技术、新工艺。以防水材料新技术，有色金属加工带动其它产品的蓬勃发展，增加公司效益，造福锦绣员工，贡献新乡经济，争取早日获得市长质量奖的荣誉，努力向集团化企业迈进。